Peníze už zaměstnancům nestačí. Firmy musí nabídnout férové prostředí i jistotu

Výběr zaměstnavatele se v Česku mění. Zatímco dříve hrála při rozhodování o nové práci hlavní roli hlavně výše mzdy, dnes už lidé mnohem častěji sledují i to, jak firma funguje uvnitř. Zajímá je pracovní prostředí, vztahy na pracovišti, stabilita společnosti, styl vedení i možnost lépe sladit práci s osobním životem.

Mzda a benefity zůstávají důležité. Přes 60 procent Čechů je považuje za klíčové kritérium při výběru zaměstnavatele. Podobně silnou roli ale dnes hraje i příjemná pracovní atmosféra. Stále více uchazečů se navíc dívá na to, zda je firma finančně zdravá a může nabídnout dlouhodobé zázemí.

„Lidé dnes nehledají pouze dobře placenou práci. Chtějí pracovat ve firmách, které mají jasné hodnoty, férové vedení a zdravou firemní kulturu. Zásadní změnu do zaměstnaneckých priorit přináší nástup mladé generace na pracovní trh,“ popsala Olga Hyklová, majitelka personální agentury Advantage Consulting.

Mladší zaměstnanci kladou důraz na hodnoty a smysl práce

Nejvýraznější posun je vidět u generace Z, která na pracovní trh přináší jiné nároky než předchozí generace. Přibližně 60 procent jejích příslušníků uvádí, že by bylo ochotno odejít ze zaměstnání, pokud by pracovní prostředí neodpovídalo jejich hodnotám.

Mladší lidé proto častěji řeší smysluplnost práce, flexibilní pracovní dobu, otevřenou komunikaci, duševní pohodu i diverzitu. Zaměstnavatelé na tuto změnu reagují investicemi do firemní kultury, interní komunikace, wellbeingu a podpory rovnováhy mezi pracovním a osobním životem.

„Generace Z přináší výrazné proměny zaměstnaneckých očekávání. Zásadní je pro ně smysluplnost práce, flexibilní pracovní doba, otevřená komunikace, duševní pohoda a diverzita. Firmy proto stále častěji investují do budování pozitivní firemní kultury, interní komunikace, wellbeingu nebo podpory work-life balance,“ vyjmenovala Gabriela Hansliková, ředitelka personální agentury Advantage Consulting.

AI už bere lidem rutinní práci. Virtuální zaměstnanci mění kanceláře rychleji, než se čekalo

Starší generace více řeší jistotu a dlouhodobé zázemí

U starších zaměstnanců zůstává silnějším tématem stabilita firmy, jistota příjmu a dlouhodobé benefity. Důležitá je pro ně také historie společnosti, její pověst a důvěryhodnost na trhu. Práci nemění tak často jako mladší lidé a vůči zaměstnavatelům bývají výrazně loajálnější.

Rozdíly se projevují i u benefitů. Mladší zaměstnanci častěji očekávají flexibilní balíčky, podporu duševního zdraví a možnosti osobního rozvoje. Starší pracovníci více oceňují příspěvky na pojištění, vzdělávání nebo zdravotní péči.

„Průzkumy ukazují, že starší pracovníci zůstávají zaměstnavatelům výrazně loajálnější než mladší generace a pracovní změny realizují méně často. Rozdíly jsou patrné i v preferovaných benefitech. Zatímco mladší zaměstnanci očekávají flexibilní benefity, podporu duševního zdraví nebo možnost osobního rozvoje, starší generace více oceňuje příspěvky na pojištění, vzdělávání či zdravotní péči,“ uvedla Gabriela Hansliková.

Firemní kultura se stává konkurenční výhodou

Přestože se priority mladších a starších zaměstnanců v řadě bodů liší, jedno téma je spojuje. Kvalitní firemní kultura je důležitá napříč generacemi. Lidé očekávají otevřenou komunikaci, férový přístup, respekt, dobré vztahy na pracovišti a podporu ze strany vedení.

Pro firmy to znamená, že pracovní prostředí už není jen interní záležitostí. Stává se jedním z hlavních důvodů, proč se kandidát rozhodne nabídku přijmout, nebo ji odmítne. Dobrá atmosféra zároveň pomáhá udržet stávající zaměstnance a snižovat fluktuaci.

„Zaměstnanci dnes očekávají otevřenou komunikaci, férový přístup, respekt, dobré vztahy na pracovišti i podporu ze strany vedení. Pozitivní pracovní prostředí pomáhá nejen s náborem nových lidí, ale také se snižováním fluktuace a zvyšováním výkonnosti zaměstnanců,“ upozornila Marcela Vyskoková, marketingová manažerka personální agentury Advantage Consulting.

Zrušení home office? Pětina lidí by po zrušení práce z domova změnila práci

Do rozhodování o nové práci se výrazně promítá i ekonomická nejistota posledních let. Po období vysoké inflace a změn na pracovním trhu lidé častěji zvažují, zda má firma dlouhodobou perspektivu, zda je finančně zdravá a zda dokáže zaměstnancům nabídnout bezpečné zázemí i v horších časech.

„Stabilita zaměstnavatele se po období vysoké inflace, ekonomické nejistoty a změn na pracovním trhu stává pro mnoho Čechů jedním z klíčových kritérií při rozhodování o nové práci. Zaměstnance zajímá, zda je firma finančně zdravá, má dlouhodobou perspektivu a dokáže nabídnout bezpečné pracovní prostředí i v období ekonomické nejistoty. Důležitou roli hraje reputace společnosti, její historie nebo schopnost udržet zaměstnance i v náročnějších obdobích,“ vyjmenovala Olga Hyklová.

Vedle mzdy, stability a atmosféry roste také význam profesního rozvoje. Zaměstnanci chtějí vědět, že se ve firmě mohou posouvat, učit se nové věci a získávat zkušenosti, které jim dávají smysl i do budoucna. Důležitou roli má přitom styl vedení. Uchazeči stále častěji preferují otevřené manažery, pravidelnou zpětnou vazbu a transparentní komunikaci.

„Zaměstnanci chtějí mít jistotu, že se budou moci profesně posouvat, získávat nové zkušenosti a rozvíjet své dovednosti. Významnou roli hraje i styl vedení firmy, zaměstnanci preferují otevřené manažery, pravidelnou zpětnou vazbu a transparentní komunikaci. Právě možnost osobního rozvoje a kvalitní leadership dnes často rozhodují o tom, zda kandidát pracovní nabídku přijme,“ uzavřela Olga Hyklová.

Zdroj: Advantage Consulting